Effectuation oder Causation?

• Verfasst von: Eberz, Sebastian [VerfasserIn]
• Titel: Effectuation oder Causation?
• Titelzusatz: Der Einfluss der Persönlichkeit unerfahrener Entrepreneure
• Mitwirkende: Korflesch, Harald F. O. von [VerfasserIn eines Geleitwortes]
• Verf.angabe: von Sebastian Eberz
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Gabler
• Jahr: 2018
• Umfang: Online-Ressource (XVI, 289 S. 24 Abb, online resource)
• Gesamttitel/Reihe: SpringerLink : Bücher
• ISBN: 978-3-658-20249-1
• DOI: doi:10.1007/978-3-658-20249-1
• Schlagwörter: (s)Entrepreneurship / (s)Persönlichkeit / (s)Verhalten / (s)Computersimulation
• Datenträger: Online-Ressource
• Dokumenttyp: Hochschulschrift
• Sprache: ger
• Reproduktion: Druckausg.: Eberz, Sebastian, 1983 -: Effectuation oder Causation?. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2018. - xvi, 288 Seiten
• K10plus-PPN: 1657259730
• K10plus-PPN:
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Abstract

Sebastian Eberz entwickelt „FSim“ als interaktive, Szenario-basierte Computersimulation, die effektuatives und kausales Verhalten in einer virtuellen Umgebung zulässt und erfassbar macht. Es wird gezeigt, dass der Effectuation-Ansatz als moderne Entrepreneurship-Theorie und Alternative zum traditionellen Ansatz (Causation) bislang nur ansatzweise die Rolle der Persönlichkeit für das Gründungsverhalten adressierte. Zudem stehen vor allem erfahrene Entrepreneure im Vordergrund. Die durchgeführte theoretische Analyse und eine empirische Studie zeigen jedoch, dass auch unerfahrene Entrepreneure grundlegend effektuatives und kausales Verhalten aufweisen, das von der Persönlichkeit in Abhängigkeit von der Umgebungsunsicherheit beeinflusst wird. Der Inhalt Causation & Effectuation: Klassik und Moderne im Entrepreneurship Umgebung und Persönlichkeit als Verhaltensdeterminanten FSim als Bezugsrahmen zur Bestimmung effektuativer und kausaler Verhalten Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Entrepreneurship Gründungsberater für unerfahrene Gründer Der Autor Dr. Sebastian Eberz promovierte bei Prof. Dr. Harald von Korflesch am Institut für Management an der Universität Koblenz-Landau.