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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Born, Marieke [VerfasserIn]   i
 Drews, Antonia [VerfasserIn]   i
 Bossmann, Ulrike [VerfasserIn]   i
 Zwack, Julika [VerfasserIn]   i
 Schweitzer, Jochen [VerfasserIn]   i
Titel:Vom Reflex zur bewussten Entscheidung
Titelzusatz:die Wirkung eines Dilemma-Kompetenz-Trainings für mittlere Führungskräfte im Krankenhaus
Verf.angabe:Marieke Born, Antonia Drews, Ulrike Bossmann, Julika Zwack, Jochen Schweitzer
E-Jahr:2020
Jahr:23. Juli 2020
Umfang:18 S.
Fussnoten:Gesehen am 25.11.2021
Schrift/Sprache:Sprache der Zusammenfassungen: Deutsch und Englisch
Titel Quelle:Enthalten in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Ort Quelle:Wiesbaden : VS Verl. für Sozialwissenschaften, 2000
Jahr Quelle:2020
Band/Heft Quelle:27(2020), 3, Seite 365-382
ISSN Quelle:1862-2577
Abstract:Wie Führungskräfte mit alltäglichen Dilemmata umgehen, hat Auswirkungen auf die individuelle und organisationale Ressourcenbilanz. Der Artikel untersucht Umgangsstrategien von mittleren Führungskräften mit Zwickmühlen im Krankenhaus, wie sich diese durch ein Dilemma-Kompetenz-Training verändern und wie sich dies wiederum organisational auswirkt. Die N= 69 befragten Führungskräfte wendeten reflexhafte und reflexive Strategien zur Bewältigung von Dilemmata oder daraus resultierenden Belastungen an. Die Evaluation des Trainings zeigt, dass es einen reflexiven Umgang mit Dilemmata fördert. Organisational wirkte sich dies positiv z.B. auf das Arbeitsklima und die Entscheidungsfähigkeit aus.
DOI:doi:10.1007/s11613-020-00665-5
URL:kostenfrei: Volltext: https://doi.org/10.1007/s11613-020-00665-5
 DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-020-00665-5
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
K10plus-PPN:1779079702
Verknüpfungen:→ Zeitschrift
 
 
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