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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Eichenseer, Patrick [VerfasserIn]   i
Titel:Systematischer Ansatz zur kennzahlenbasierten Analyse und Bewertung von indirekten Prozessen im Kontext von Operational Excellence
Verf.angabe:von Patrick Eichenseer
Verlagsort:Wiesbaden
 Wiesbaden
Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
 Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:2023
Jahr:2023.
 2023.
Umfang:1 Online-Ressource(XIX, 141 S. 41 Abb.)
Gesamttitel/Reihe:BestMasters
Hochschulschrift:Masterarbeit
ISBN:978-3-658-42240-0
Abstract:Einleitung und Zielsetzung -- Anforderungen an die Analyse- und Bewertungsmethodik -- Stand der Wissenschaft -- Ableitung eines neuen kennzahlenbasierten Analyse- und Bewertungsansatzes -- Handlungsempfehlung zur Methodenanwendung -- Schlussbetrachtung.
 Eine möglichst optimale und effiziente Ausgestaltung von indirekten Prozessen gewinnt aufgrund von Fachkräftemangel, steigender Gemeinkosten, sich verändernder Kostenstrukturen und einem generellen Verbesserungsbedarf in der Administration zunehmend an Bedeutung. In diesem Buch wird daher ein systematischer Ansatz zur kennzahlenbasierten Analyse und Bewertung von indirekten Prozessen im Kontext von Operational Excellence beschrieben. Die zentrale Basis bilden hierbei fünf relative und eine absolute Kennzahl, die die Prozessgüte im Hinblick auf Effizienz, Produktivität, Kosten, Qualität und die Kundensicht operationalisieren. Die Erhebung aller für die Berechnung notwendigen Daten und Bewertungsmaßstäbe erfolgt mit vordefinierten Methoden, welche in Form eines Methodenkoffers bereitgestellt werden. Mithilfe des sogenannten Process Excellence Index und dem Process Excellence Radar kann eine abschließende Visualisierung sowie ein Benchmarking der Bewertungsergebnisse erfolgen. Die Darstellung aller analysierten und bewerteten Prozesse in einem indirekten Prozessportfolio ermöglicht obendrein die unternehmensspezifische Klassifizierung und Priorisierung von Prozessoptimierungsprojekten. Die zusammenfassende Handlungsempfehlung kann schlussendlich dafür genutzt werden, um den neuen Analyse- und Bewertungsansatz praktikabel im Unternehmenskontext anzuwenden. Der Autor Patrick Eichenseer ist als Leiter Operational Excellence für die Bereiche Process Excellence und Manufacturing Excellence verantwortlich. Er schloss sein berufsbegleitendes Masterstudium "Digitale Fabrik und Operational Excellence" (M.Sc.) mit Auszeichnung (1,0) ab.
DOI:doi:10.1007/978-3-658-42240-0
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42240-0
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42240-0
Datenträger:Online-Ressource
Dokumenttyp:Hochschulschrift
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
Sach-SW:Process Excellence
 indirekte Prozesse
 OpEx
 exzellente Prozesse
 administrative Prozessanalyse
 Prozessbewertungsmodell
 Operational Excellence
 Prozessanalyse
 administrative Prozesse
 Prozessbewertung
 Prozessexzellenz
 indirekte Prozessanalyse
K10plus-PPN:1854034294
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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