How tech fails late-career workers

• Verfasst von: Tams, Stefan [VerfasserIn]
• Titel: How tech fails late-career workers
• Verf.angabe: Stefan Tams
• Ausgabe: [First edition].
• Verlagsort: [Cambridge, Massachusetts]
• Verlag: MIT Sloan Management Review
• Jahr: 2024
• Umfang: 1 online resource (7 pages)
• Fussnoten: Reprint #65318. - Includes bibliographical references
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: eng
• Sach-SW: Culture technologique
• K10plus-PPN: 1885005202
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
• Lokale URL UB: Zum Volltext
• Lokale URL UB: Bibliothek der Medizinischen Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg
• Bibliothek/Idn: UW / m4507200504
• Lokale URL Inst.: Zum Volltext

Abstract

As workforce demographics skew older, managers must attend to the well-being and job performance of workers age 60 and over. Age-related cognitive changes and complex technology, in particular, can hinder older workers’ job performance, but managers can take a number of actions to better support a multigenerational workforce.