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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Gärtner, Christian [VerfasserIn]   i
Titel:Smart HRM
Titelzusatz:Digitale Tools für die Personalarbeit
Verf.angabe:von Christian Gärtner
Ausgabe:2., überarbeitete Auflage
Verlagsort:Wiesbaden
 Wiesbaden
Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
 Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:2024
Jahr:2024.
 2024.
Umfang:1 Online-Ressource(XIII, 274 S. 50 Abb.)
ISBN:978-3-658-44904-9
Abstract:Vorwort -- Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit -- Smarte oder unmenschliche Personalarbeit? -- Grundlagen: KI, ML, DL, RPA und Co. -- Digitale Tools für smarte Personalarbeit -- Unterstützung und Ersetzung durch RPA -- Ethische und gesetzliche Richtlinien für Smart HR -- Smart HRM: Wohin geht die Reise?.
 Das Buch zeigt anwendungsnah, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalarbeit bewährt haben: von People Analytics über Chatbots und Robotic Process Automation bis hin zu Augmented und Virtual Reality und Verfahren aus dem Forschungsgebiet der künstlichen Intelligenz. Dabei werden nicht nur Praxisbeispiele vorgestellt, sondern auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicher Studien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Bei „Smart HRM“ geht es nämlich nicht nur um digitale Tools, sondern um deren kluge Anwendung. Deshalb sollten HR-Professionals über die zugrunde liegenden Technologien Bescheid wissen und darüber, ob der Einsatz digitaler Tools legal und legitim ist. Alles andere wäre nicht „smart". Dann aber ermöglichen solche Tools effektive, effiziente oder gar innovative Produkte und Dienstleistungen entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette. In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und folgende Themen ergänzt: Large-Language-Modelle & Generative KI (ChatGPT), EU AI Act, Leitlinien zum Umgang mit KI, neue Praxisbeispiele. Der Inhalt Smart HRM: Kluger Einsatz von digitalen Tools und KI in der Personalarbeit Grundlagen: Big Data, Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Robotic Process Automation, Text Mining, Large-Language-Modelle und Generative KI u.v.m. Anwendung: Digitale Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette (u.a. Robo-Recruiting, strategische und operative Personalplanung, Performance Management mittels Netzwerkanalysen, Learning Analytics und AR/VR in der Personalentwicklung) Legales und Legitimes: Datenschutz und Ethik Der Autor Prof. Dr. Christian Gärtner ist Professor für BWL mit den Schwerpunkten Human Resource Management und Digitalisierung der Arbeitswelt an der Hochschule München. Darüber hinaus ist er seit über 20 Jahren als Organisationsberater, Trainer und Referent tätig. .
DOI:doi:10.1007/978-3-658-44904-9
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44904-9
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-44904-9
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
Sach-SW:Smart HRM
 Human Resource Management
 Digitale Tools für die Personalarbeit
 Personalmanagement
 Digitalisierung
 HR Analytics
 Künstliche Intelligenz (KI)
 HRM
 Personalmarketing
 Recruiting
 Personalplanung
 Personaleinsatz
 Personalentwicklung
 Wissensmanagement
 Mitarbeitermotivation
 Mitarbeiterbindung
 Datenschutz und Ethik
 People Analytics
 Performance Management
 Retention Management
K10plus-PPN:1897902859
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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