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Exemplare:
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| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Lanzer, Florian [VerfasserIn]  |
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| | Sauberschwarz, Lucas [VerfasserIn] |
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| | Sertler, Thorben [VerfasserIn] |
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| | Weiß, Lysander [VerfasserIn] |
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| Titel: | Strategische Agilität |
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| Titelzusatz: | Dynamische Strategieentwicklung und -anpassung in turbulenten Zeiten |
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| Verf.angabe: | von Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz, Thorben Sertler, Lysander Weiß |
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| Verlagsort: | Wiesbaden |
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| | Wiesbaden |
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| Verlag: | Springer Fachmedien Wiesbaden |
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| | Imprint: Springer Gabler |
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| E-Jahr: | 2024 |
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| Jahr: | 2024. |
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| | 2024. |
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| Umfang: | 1 Online-Ressource(X, 60 S. 17 Abb., 16 Abb. in Farbe.) |
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| Gesamttitel/Reihe: | essentials |
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| ISBN: | 978-3-658-45422-7 |
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| Abstract: | Einleitung Strategie in turbulenten Zeiten -- Von strategischer Planung zu strategischer Agilität -- Wenn Optionen besser sind als ein Plan -- Portfoliomanagementsystem für strategische Agilität -- Einfach agil werden -- Schluss Achtung Kein Teil mehr des Inhalts. |
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| | Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität benötigen etablierte Unternehmen strategische Agilität. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ansätze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools für ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze für das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu wachsen! Der Inhalt Zukünftiges profitables Wachstum als Herausforderung in unsicheren, dynamischen Geschäftsumfeldern Überblick von strategischer Planung zu strategischer Agilität Agiles Portfoliomanagementsystem zur dynamischen Strategieentwicklung- und anpassung Die Zielgruppen Management/Unternehmensführung Strategie-/Innovationsverantwortliche Die Autoren Florian Lanzer Partner, venture.idea Co-Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen Lucas Sauberschwarz Managing Partner, venture.idea Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen Thorben Sertler Principal, venture.idea Dozent, IU Internationale Hochschule Prof. Dr. Lysander Weiß Partner, venture.idea Adjunct Professor, Woxsen University School of Business Senior Research Fellow, HHL Graduate School of Management . |
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| DOI: | doi:10.1007/978-3-658-45422-7 |
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| URL: | Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-45422-7 |
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| | DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-45422-7 |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe |
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| Sach-SW: | Strategie |
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| | Agilität |
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| | Innovation |
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| | Transformation |
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| | Strategieentwicklung |
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| | Strategieanpassung |
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| | Portfoliomanagement |
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| | Portfoliosteuerung |
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| | Agile Strategie |
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| | Strategische Agilität |
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| | Dynamische Strategie |
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| K10plus-PPN: | 1899173587 |
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| Lokale URL UB: |  Zum Volltext |
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978-3-658-45422-7
Strategische Agilität / Lanzer, Florian [VerfasserIn]; 2024. (Online-Ressource)
69245465
