Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs

• Verfasst von: Froitzheim, Karen [VerfasserIn]
• Titel: Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs
• Titelzusatz: eine Analyse deutscher und britischer Konzerne seit den 1980er Jahren
• Institutionen: Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen [Grad-verleihende Institution]
• Institutionen: Campus Verlag [Verlag]
• Verf.angabe: Karen Froitzheim
• Verlagsort: Frankfurt
• Verlag: New York
• E-Jahr: 2024
• Jahr: [2024]
• Umfang: 351 Seiten
• Gesamttitel/Reihe: Geschichte der Nachhaltigkeiten ; Band 1
• Fussnoten: Quellen- und Literaturverzeichnis: Seite 313-351
• Hochschulschrift: Dissertation, RWTH Aachen, 2022
• ISBN: 978-3-593-51998-2
• ISBN: 3-593-51998-4
• Bestellnr.: 51998
• Schlagwörter: (g)Deutschland / (g)Großbritannien / (s)Konzern / (s)Nachhaltigkeit / (s)Leitbild / (z)Geschichte 1980-2010
• Dokumenttyp: Hochschulschrift
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Froitzheim, Karen: Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs. - Frankfurt : New York, 2024. - 1 Online-Ressource (351 Seiten)
• RVK-Notation: NW 2200
• Sach-SW: Geschichte allgemein und Weltgeschichte
• Sach-SW: Wirtschaftsgeschichte
• Geograph. SW: Deutschland
• Geograph. SW: Vereinigtes Königreich, Großbritannien
• Zeit-SW: 21. Jahrhundert (ca. 2000 bis ca. 2100)
• Zeit-SW: Zweite Hälfte 20. Jahrhundert (ca. 1950 bis ca. 1999)
• K10plus-PPN: 1893373487

Abstract

Wie interpretierten Unternehmen das Leitbild der Nachhaltigkeit? Wie setzten sie es in die Praxis um? Karen Froitzheim untersucht die vielfältigen Praktiken der Nachhaltigkeit, die vier Unternehmen der Handels- und der Konsumgüter- sowie der Chemie- und der Pharmabranche in Deutschland und Großbritannien (Merck, AstraZenca, Otto und Marks & Spencer) zwischen 1987 und 2010 etablierten. Auf breiter Quellenbasis arbeitet sie die Wechselwirkungen zwischen Politik, Gesellschaft und Wirtschaft heraus und analysiert Ursprünge und Herausforderungen unternehmerischer Nachhaltigkeit. So kann sie zeigen, dass die Konzerne im Spannungsfeld von Politik und Wettbewerb den "grünen Konsumenten" erst schaffen mussten und Nachhaltigkeit zunehmend als Business Case unter Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte kommunizierten