| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Teicher, Iris [VerfasserIn]  |
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| | Burges, Stefan [VerfasserIn] |
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| Titel: | Digitale Resilienz |
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| Titelzusatz: | Kernkompetenz für eine neue Arbeitswelt |
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| Verf.angabe: | von Iris Teicher, Stefan Burges |
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| Verlagsort: | Wiesbaden |
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| | Wiesbaden |
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| Verlag: | Springer Fachmedien Wiesbaden |
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| | Imprint: Springer Gabler |
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| E-Jahr: | 2024 |
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| Jahr: | 2024. |
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| | 2024. |
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| Umfang: | 1 Online-Ressource(X, 52 S. 6 Abb.) |
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| Gesamttitel/Reihe: | essentials |
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| ISBN: | 978-3-658-46095-2 |
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| Abstract: | Einleitung -- Menschen und Technik: Eine sich wandelnde Beziehung -- Digitale Transformation als Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeitende -- Zukunftskompetenzen -- Digitale Resilienz als Metakompetenz -- Förderung der digitalen Resilienz in Unternehmen -- Digital Resilience Facilitators (DRFs). |
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| | Im Zentrum dieses essentials steht die Beschreibung der digitalen Resilienz als Zukunftskompetenz, mit der es gelingt, die digitale Transformation in Unternehmen menschlich, souverän und nachhaltig zu gestalten. Die Integration von Künstlicher Intelligenz in unser Arbeitsleben gibt dem Thema besondere Aktualität. Iris Teicher und Stefan Burges haben gemeinsam einen interdisziplinären Lösungsansatz für die Entwicklung von digitaler Resilienz in Organisationen entwickelt, der technologische, psychologische und soziale Aspekte vereint. Das essential bietet einen kompakten Leitfaden für Praktiker:innen, die digitale Resilienz in ihrer Organisation auf- und ausbauen wollen. Der Inhalt Künstliche Intelligenz in der Wertschöpfung Digitale Transformation als Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeitende Zukunftskompetenzen Digitale Resilienz als Metakompetenz Förderung der digitalen Resilienz in Unternehmen Digital Resilience Facilitators Die Autor:innen Iris Teicher, M.A. in Career Counseling and Organizational Development (Universität Heidelberg), unterstützt als Advanced Scientific Trainerin (Brain HR/TÜV), systemischer Coach (SG) und Gesundheitsmanagerin (TÜV) Organisationen, Teams und Führungskräfte bei komplexen Entwicklungen und Veränderungen. Stefan Burges ist Experte für systemische Organisationsberatung, Prozessoptimierung und Prozessmusterwechsel. Als Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik leitet er digitale Transformationsprojekte in Unternehmen. Er ist Autor des Buchs „Ambivalenzen der digitalen Transformation“. |
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| DOI: | doi:10.1007/978-3-658-46095-2 |
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| URL: | Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-46095-2 |
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| | DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-46095-2 |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe |
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| Sach-SW: | Digitale Resilienz |
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| | Digitale Transformation |
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| | Zukunftsfähige Organisationen |
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| | Künstliche Intelligenz im Unternehmen |
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| | Zukunftskompetenz digitale Resilienz |
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| | Resilienz in der Arbeitswelt |
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| | Digitale Kompetenzen |
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| | Anpassungsfähigkeit und Technologie |
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| | Mensch-KI-Zusammenarbeit |
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| | Digitale Gesundheit und Ethik |
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| | Technologischer Wandel in Unternehmen |
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| | Systemische Organisationsberatung und digitale Transformation |
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| | Lernen und Weiterbildung in der Digitalisierung |
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| | Change-Management in der digitalen Ära |
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| | Digitalisierungsstrategien und Unternehmenskultur |
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| | Innovation und digitale Werkzeuge |
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| | Stressmanagement und digitale Arbeitswelt |
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| | Digitale Ethik und Nachhaltigkeit |
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| | Business Sustainability |
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| | Achtsamkeit im digitalen Zeitalter |
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| K10plus-PPN: | 1907093788 |
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| Lokale URL UB: |  Zum Volltext |
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Digitale Resilienz / Teicher, Iris [VerfasserIn]; 2024. (Online-Ressource)
