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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Steiner, Patrik [VerfasserIn]   i
Titel:Die Zukunft der HR erfolgreich gestalten
Titelzusatz:Das Praxishandbuch zur Digitalen Transformation des Personalwesens
Verf.angabe:von Patrik Steiner
Verlagsort:Wiesbaden
 Wiesbaden
Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
 Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:2024
Jahr:2024.
 2024.
Umfang:1 Online-Ressource(XVII, 139 S. 13 Abb., 11 Abb. in Farbe.)
ISBN:978-3-658-45263-6
Abstract:-- Always start with Why!. -- Die Digitale Transformation verstehen. -- Die Themenfelder der Digitalen Transformation der HR. -- Erfolgsfaktor: MENSCH. -- Die Digitale Transformation der HR erfolgreich umsetzen. -- Erfolgsfaktor: CHANGE MANAGEMENT. -- Case Study -- Den Humor nicht vergessen. -- Die Formel zum Erfolg.
 Dieses Buch legt praxisnah und kompakt dar, wie eine umfassende Digitale Transformation der HR nutzerorientiert und wertschöpfend gelingt. Es konzentriert sich nicht nur auf die Digitalisierung der HR-Kernprozesse, sondern auch auf die erforderliche Anpassung der Aufbauorganisation sowie des „HR-Geschäftsmodells“. Durch eine kluge Digitale Transformation kann die HR einen zusätzlichen Beitrag zum Geschäftserfolg leisten. Zielgruppe des Buches sind alle, die sich beruflich mit Digitaler Transformation beschäftigen und sich weiterentwickeln wollen. HR-Führungskräfte wie auch Berater und Studierende profitieren von der Lektüre. Der praxisbezogene Aufbau beleuchtet neben den sechs Themenfeldern der Digitalen Transformation auch die Erfolgsfaktoren „Mensch“ und „Change Management“. Der Inhalt Always start with Why! Die Digitale Transformation verstehen Die Themenfelder der Digitalen Transformation der HR Erfolgsfaktor: Mensch Die Digitale Transformation der HR erfolgreich umsetzen Erfolgsfaktor: Change Management Case Study Anleitung zur gescheiteten Digitalen Transformation der HR Die Formel zum Erfolg! Der Autor Dipl.-Ing. Patrik Steiner studierte Wirtschaftsingenieurwesen Bauwesen an der Technischen Universität in Graz und am KTH Royal Institute of Technology in Stockholm. Er verfügt über mehr als 17 Jahre Berufserfahrung im Personalwesen internationaler Konzerne, in denen er verschiedene Managementpositionen innehatte. Seit über einem Jahrzehnt widmet er sich dem Change Management verschiedener Veränderungsprojekte, wobei sein Augenmerk seit mehr als fünf Jahren auf der Digitalen Transformation der HR liegt. Zudem war er mehrere Jahre als Lehrbeauftragter für Human Resource Management tätig und ist als Keynote Speaker im gesamten deutschsprachigen Raum aktiv. .
DOI:doi:10.1007/978-3-658-45263-6
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-45263-6
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-45263-6
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
Sach-SW:HR Digitalisierung
 Digitalisierung erfolgreich gestalten
 Digital Transformation HR
 Digitale Transformation
 Big Data und Personalmanagement
 HR Systemlandschaft
 Transformationsmanagement
 Change Management
 Digitalisierungsstrategie in der HR
K10plus-PPN:1907593268
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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