Praxis der Strategiearbeit in Organisationen

• Verfasst von: Köhninger, Volker [VerfasserIn]
• Verfasst von: Mikoleit, Andrea [VerfasserIn]
• Verfasst von: Veith, Thorsten [VerfasserIn]
• Titel: Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
• Titelzusatz: Systemische Konzepte und Methoden für Führungskräfte und Berater:innen
• Verf.angabe: von Volker Köhninger, Andrea Mikoleit, Thorsten Veith
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Verlag: Imprint: Springer
• E-Jahr: 2024
• Jahr: 2024.
• Jahr: 2024.
• Umfang: 1 Online-Ressource(XIII, 59 S. 10 Abb.)
• Gesamttitel/Reihe: essentials
• ISBN: 978-3-658-45816-4
• DOI: doi:10.1007/978-3-658-45816-4
• Schlagwörter: (s)Strategisches Management
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Köhninger, Volker: Praxis der Strategiearbeit in Organisationen. - Wiesbaden : Springer, 2024. - XIII, 59 Seiten
• RVK-Notation: QP 320
• Sach-SW: IT
• Sach-SW: IT-Sicherheit
• Sach-SW: Datenschutz
• Sach-SW: IT-Service-Management
• Sach-SW: Hacking
• Sach-SW: Cyber-Resilienz
• Sach-SW: Cybersecurity Management System
• Sach-SW: UNECE Regulation
• Sach-SW: Cybersecurity Risk
• Sach-SW: Vehicle Security Operation Center
• Sach-SW: CSMS Audit
• Sach-SW: Systemische Srategiearbeit
• Sach-SW: Strategieumsetzung
• Sach-SW: regiebasierter Strategieprozess
• Sach-SW: Wirkungsgrad von Strategiearbeit
• Sach-SW: Beteiligungskonzept
• Sach-SW: Unternehmensentwicklung
• Sach-SW: Strategiepraxis
• Sach-SW: Praxis der Strategiearbeit
• Sach-SW: Strategiekompetenz
• Sach-SW: Reifegrad der Organisation
• Sach-SW: Zukunftsgestaltung
• Sach-SW: Zukunftsfähigkeit
• Sach-SW: strategisches Handwerkszeug
• Sach-SW: Strategieakteure
• Sach-SW: Verantwortungskultur
• K10plus-PPN: 1907594612
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
• Lokale URL UB: Zum Volltext

Abstract

Strategiearbeit – was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht -- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit -- Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben -- Architekturen und Formate für die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument -- Reifegrad als Diagnoseinstrument -- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit -- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit -- Ausblick.

Abstract

„Strategie als tägliches Handeln“ in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen. Der Inhalt Vorgehensweisen für effiziente Strategiearbeit, gekoppelt mit Kulturentwicklung Konzepte, um Reifegrade und Strategiekompetenz von Teams zu identifizieren und zu entwickeln Anregungen, um die emotionale Seite von Strategiearbeit - Verunsicherung, Ängste, Dilemmata und Überforderungsgefühle - mitzudenken und einzubeziehen Die Autoren Volker Köhninger ist Gründer und Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb. Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten. Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung, Change & Transformation, Leadership, Coaching sowie Executive Education. Er ist Organisationsberater, Autor, Speaker und Lehrtrainer am isb.