New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt

• Verfasst von: Materna, Ewa [VerfasserIn]
• Titel: New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt
• Titelzusatz: Erfolgreich führen und motivieren mit dem Driver-Ansatz
• Verf.angabe: von Ewa Materna
• Verlagsort: Berlin, Heidelberg
• Verlagsort: Berlin, Heidelberg
• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Verlag: Imprint: Springer Gabler
• E-Jahr: 2025
• Jahr: 2025.
• Jahr: 2025.
• Umfang: 1 Online-Ressource(XXIV, 151 S. 5 Abb.)
• ISBN: 978-3-662-70833-0
• DOI: doi:10.1007/978-3-662-70833-0
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
• Sach-SW: New Leadership
• Sach-SW: Personal Development
• Sach-SW: Teamführung
• Sach-SW: Management
• Sach-SW: New Work
• Sach-SW: Bedürfnisse
• K10plus-PPN: 1924003384
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
• Lokale URL UB: Zum Volltext

Abstract

Wo anfangen – was tun und worauf verzichten?- Was machst du hier, Mensch! Ich, der Manager -- Denkt so, wie ich denke – die Falle der eigenen Perspektive -- Mein Team und ich -- Wie man ein Traumteam aufbaut -- Was ist zu gewährleisten, damit Mitarbeiter motiviert sind, Ziele zu erreichen?- Wann und wie man lobt, also das Bedürfnis nach Anerkennung -- Angst + Stress = Demotivation.

Abstract

Driver – was Menschen wirklich antreibt: In diesem Fachbuch stellt die Autorin ein innovatives Verständnis von Leadership vor, welches die Kenntnis und Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse, der sogenannten „Driver“, in den Mittelpunkt stellt. Dieser Ansatz hilft Führungskräften dabei, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, zu motivieren und so eine positive Arbeitskultur zu schaffen. Es werden die Grundlagen der Motivations- und Handlungspsychologie sowie die zehn wichtigsten Driver (Leadership, Autonomie, Denken, Selbstvertrauen, Planung, Loyalität, Extraversion, Prestige, Rivalität und Vorsicht) vorgestellt. Anhand übersichtlicher Driver-Beschreibungen können Führungskräfte zunächst ihre eigenen Verhaltensmuster reflektieren, im nachfolgenden Kapitel zeigt die Autorin, wie mithilfe des erlangten Wissens ein effektives Team aufgebaut werden kann. Das Verständnis der individuellen Driver hilft dabei, jeden einzelnen Mitarbeiter passgenau zu motivieren, wertschätzend-ermutigendes Feedback zu geben und als Führungskraft für den Mitarbeiter stressig-demotivierende Situationen zu vermeiden. Die Autorin Ewa Materna ist Expertin für KI-gestützte Personaldiagnostik und Personalentwicklung. Mit über 15 Jahren Führungserfahrung hat sie Unternehmen bei der Entwicklung maßgeschneiderter HR-Strategien unterstützt. Ihre internationalen Projekte haben ihr wertvolle Einblicke verschafft, um innovative Lösungen zu entwickeln und Mitarbeiter sowie Teams gezielt zu fördern. Ihre Mission ist es, die Prinzipien von New Leadership zu verankern, stets mit Fokus auf die individuellen Antriebe und Bedürfnisse jedes Einzelnen.