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Universitätsbibliothek Heidelberg
Status: Bibliographieeintrag

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 Online-Ressource
Verfasst von:Wilms, Miriam Christine [VerfasserIn]   i
 Schuster, Horst [VerfasserIn]   i
 Krause, Franz [VerfasserIn]   i
 Wolff, Johannes [VerfasserIn]   i
 Boettcher, Michael [VerfasserIn]   i
 Knoefel, Wolfram Trudo [VerfasserIn]   i
 Jenetzky, Ekkehart [VerfasserIn]   i
Titel:Strukturelle Hürden der Vergütung der kinderchirurgischen Behandlung komplexer Fehlbildungen im Deutschen G-DRG System
Paralleltitel:Structural challenges to the reimbursement of corrective surgery of complex malformations through the German G-DRG system
Verf.angabe:Autorinnen/Autoren: Miriam Wilms, Horst Schuster, Franz Krause, Johannes Wolff, Michael Boettcher, Wolfram Trudo Knoefel, Ekkehart Jenetzky
E-Jahr:2025
Jahr:Februar 2025
Umfang:9 S.
Fussnoten:Artikel online veröffentlicht: 14. November 2024 ; Gesehen am 06.05.2025
Schrift/Sprache:Text auf Deutsch, Sprache der Zusammenfassungen: Deutsch und Englisch
Titel Quelle:Enthalten in: Zeitschrift für Geburtshilfe und Neonatologie
Ort Quelle:Stuttgart [u.a.] : Thieme, 2000
Jahr Quelle:2025
Band/Heft Quelle:229(2025), 01 vom: Feb., Seite 44-52
ISSN Quelle:1439-1651
Abstract:Hintergrund Komplexe Fehlbildungen erfordern eine ressourcenintensive Versorgung. Vergütungsmuster der korrektiven Fehlbildungschirurgie wurden vor dem Hintergrund der Versorgungslandschaft bisher nicht analysiert. Methoden Krankenhausabrechnungsdaten zu Korrekturoperationen von zehn ausgewählten komplexen Fehlbildungen von 2020-2022 wurden analysiert. Nach dem jährlichen Durchschnitt der Fallzahlen wurden Standorte in Hochvolumenkrankenhäuser (HVK; mindestens 10 Fälle), Mittelvolumenkrankenhäuser (MVK; mindestens 5 aber weniger als 10 Fälle), Niedrigvolumenkrankenhäuser (NVK; mindestens 1 aber weniger als 5 Fälle) und in extreme Niedrigvolumenkrankenhäuser (eNVK; mehr als 0 aber weniger als 1 Fall) kategorisiert. Ergebnisse Von 2020-2022 wurden jährlich durchschnittlich 1429 Korrekturoperationen für die zehn komplexen Fehlbildungen in Deutschland an 158 Standorten erbracht. Der Case Mix Index (CMI) für diese Leistungen betrug 7,057. Die Leistungserbringung war dezentral. Es gab vier HVK für anorektale Malformation, drei HVK für Spina bifida, zwei HVK für kongenitale Zwerchfellhernie und jeweils eines für Blasenekstrophie, Epispadie, Gallengangsatresie und Morbus Hirschsprung. Es gab kein HVK für Gastrochisis, Omphalozele oder Ösophagusatresie. 127 Standorte (80%) erreichten für keine der Leistungen eine Mindestfallzahl von 5 Korrekturoperationen pro Jahr. Fazit Der CMI der korrektiven Fehlbildungschirurgie ist weit höher als der CMI der allgemeinen „Kinder- und Jugendchirurgie“. Die Versorgungslandschaft ist dezentral. Gelegenheitsversorgung stellt für Krankenhausstandorte ein finanzielles Risiko dar. Background Surgery of complex malformations is resource-intense. Reimbursement for corrective surgeries in light of the care landscape has not been analyzed before. Methods Hospital discharge data for corrective surgeries of ten selected complex malformations were analyzed from 2020 to 2022. Hospitals were categorized based on their annual average caseload: high-volume hospitals (HVHs; ≥ 10 cases), medium-volume hospitals (MVHs; 5-9 cases), low-volume hospitals (LVHs; 1-4 cases), and extremely low-volume hospitals (eLVHs;>0 but<1 case). Results 1,429 corrective surgeries for the ten selected malformations were performed annually across 158 hospitals in Germany. The Case Mix Index (CMI) for these services was calculated to be 7.057. The care structure was decentralized, with only a few HVHs identified: four for anorectal malformations, three for spina bifida, two for congenital diaphragmatic hernia, and one each for bladder exstrophy, epispadias, biliary atresia, and Hirschsprungʼs disease. No HVHs were identified for gastroschisis, omphalocele, or esophageal atresia. 127 hospitals (80%) performed fewer than five corrective surgeries per year for all ten malformations. Conclusion The CMI for corrective surgeries for complex malformations exceeds the CMI for general pediatric surgery. The care structure is highly fragmented. Keeping specific resources in reserve despite low case volumes incurs financial risks. Caseload-driven centralization can enhance efficiency and financial sustainability.
DOI:doi:10.1055/a-2437-0367
URL:Bitte beachten Sie: Dies ist ein Bibliographieeintrag. Ein Volltextzugriff für Mitglieder der Universität besteht hier nur, falls für die entsprechende Zeitschrift/den entsprechenden Sammelband ein Abonnement besteht oder es sich um einen OpenAccess-Titel handelt.

Volltext: https://doi.org/10.1055/a-2437-0367
 DOI: https://doi.org/10.1055/a-2437-0367
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
K10plus-PPN:1924744198
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