Betriebsführung im Gesundheitswesen

• Verfasst von: Frodl, Andreas
• Titel: Betriebsführung im Gesundheitswesen
• Titelzusatz: Führungskompendium für Gesundheitsberufe
• Verf.angabe: von Andreas Frodl
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Gabler
• Jahr: 2013
• Umfang: Online-Ressource (XXII, 390 S, digital)
• Gesamttitel/Reihe: SpringerLink : Bücher
• Fussnoten: Description based upon print version of record
• ISBN: 978-3-8349-4300-2
• DOI: doi:10.1007/978-3-8349-4300-2
• Schlagwörter: (s)Medizinische Einrichtung / (s)Betriebsführung
• Schlagwörter: (s)Medizinische Einrichtung / (s)Betriebsführung
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Reproduktion: Buchausg. u.d.T.: Frodl, Andreas, 1964 -: Betriebsführung im Gesundheitswesen. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2013. - 411 Seiten
• RVK-Notation: QX 700
• K10plus-PPN: 165191561X
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
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Abstract

Führungsgrundlagen -- Führungsorganisation -- Führungsprozess -- Führungsfelder -- Führungsfeld Personal -- Führungsfeld Patienten.

Abstract

Betriebsführung im Gesundheitswesen Das vorliegende Buch leistet als Nachschlagewerk und Ausbildungshilfe einen wichtigen Beitrag, um das Führungsverständnis im Gesundheitswesen zu verbessern. Anhand wichtiger Aspekte der Betriebs- und Menschenführung beschreibt der Autor die Grundzüge einer Führungslehre für das Gesundheitswesen. Dazu zählen die Bereiche der Führungsgrundlagen, der aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der Führung, der Führungsfelder sowie die speziellen Merkmale der Mitarbeiter- und Patientenführung in Gesundheitsbetrieben. Die Führungslehre ist zugleich ein Angebot für die Praxis des betrieblichen Alltags im Gesundheitswesen: Sie stellt einen Baukasten dar, dem Ärzte, Zahnärzte, Heilpraktiker, Leitende ZMA oder MTA, Stations- oder Pflegeheimleiter, Mitarbeiter einer Klinikleitung, aber auch alle anderen Führungskräfte auf den verschiedenen Führungsebenen eines Gesundheitsbetriebs jeweils geeignete Instrumente entnehmen und diese möglichst erfolgreich zum Einsatz bringen können. Über 100 Beispiele belegen die Relevanz des jeweils Dargestellten. Der Inhalt Führungsgrundlagen Führungsorganisation Führungsprozess Führungsfelder Führungsfeld Personal Führungsfeld Patienten Der Autor Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher betriebswirtschaftlicher Fachbücher im Gesundheitswesen, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der Fakultät für Betriebswirtschaft der FH München, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.