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Universitätsbibliothek Heidelberg
Standort: ---
Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Hofert, Svenja [VerfasserIn]   i
 Thonet, Claudia [VerfasserIn]   i
Titel:Der agile Kulturwandel
Titelzusatz:33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen
Verf.angabe:Svenja Hofert, Claudia Thonet
Verlagsort:Wiesbaden
Verlag:Springer Gabler
E-Jahr:2019
Jahr:[2019]
Umfang:1 Online-Ressource (XVII, 218 Seiten)
Illustrationen:Illustrationen, Diagramme
Gesamttitel/Reihe:SpringerLink : Bücher
 Springer eBook Collection
ISBN:978-3-658-22172-0
Abstract:Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision. Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt. Die Autorinnen Svenja Hofert ist Autorin von mehr als 30 Büchern, Managementcoach, Ausbilderin, Rednerin und Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH in Hamburg. Mit Teamworks hat sie verschiedene Ausbildungen und Seminare konzipiert, die die Brücke von der neuen zur alten Arbeitswelt schlagen, u.a. den zertifizierten Teamgestalter und den Organisationsgestalter. Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Die Diplom-Ingenieurin kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen. Gemeinsam bieten beide bei Teamworks Seminare für agile Kulturwandler an
 Kulturwandel begleiten -- 33 Lösungen für den Kulturwandel -- Das Fundament im Kulturwandelhaus -- Säule Mindset -- Säule Führung und Verhalten -- Säule Architektur und Frameworks -- Das Dach im Kulturwandelhaus
DOI:doi:10.1007/978-3-658-22172-0
URL:: Volltext ; Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0
 : Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0
 : : https://doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0
Schlagwörter:(s)Unternehmenskultur   i / (s)Organisationswandel   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
(Gesamttitel):Springer eBook Collection. Business and Economics
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Hofert, Svenja, 1965 - : Der agile Kulturwandel. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. - XVII, 218 Seiten
 Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Hofert, Svenja, 1965 - : Der agile Kulturwandel. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. - XVII, 218 Seiten
K10plus-PPN:1038687624
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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