Psychische Belastungen des Pflegepersonals im Krankenhaus

• Verfasst von: Bär, Stefan [VerfasserIn]
• Verfasst von: Starystach, Sebastian [VerfasserIn]
• Titel: Psychische Belastungen des Pflegepersonals im Krankenhaus
• Titelzusatz: Effekte von Status und Organisationsstrukturen
• Paralleltitel: Psychological stress in hospital nursing staff
• Paralleltitelzusatz: effects of status and organizational structures
• Verf.angabe: Autoren: Stefan Bär, Sebastian Starystach
• Jahr: 2018
• Umfang: 7 S.
• Fussnoten: Online-Publikation: 15.5.2017 ; Gesehen am 14.09.2017
• Titel Quelle: Enthalten in: Das Gesundheitswesen
• Ort Quelle: Stuttgart [u.a.] : Thieme, 2000
• Jahr Quelle: 2018
• Band/Heft Quelle: 80(2018), 8/9, Seite 693-699
• ISSN Quelle: 1439-4421
• DOI: doi:10.1055/s-0042-123850
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Bär, Stefan, 1962 - : Psychische Belastungen des Pflegepersonals im Krankenhaus. - 2018
• K10plus-PPN: 1563511401

Abstract

Ziel der Studie: Die Studie untersucht Effekte von Krankenhausarbeit auf die psychische Gesundheit von Pflegekräften. Mittels Querschnittsanalyse werden psychische Belastungen des Pflegepersonals durch dessen Arbeitsbedingungen an einem Großkrankenhaus differenziert nach organisationalen durch die Organisation bedingten Kategorien hinsichtlich Status- und Struktureffekten dargestellt. Methodik; Die Daten wurden standardisiert als Vollerhebung aller examinierten Pflegekräfte eines Großkrankenhauses der Maximalversorgung mithilfe des Impuls-Tests und eines kontextspezifischen Zusatzfragebogens erhoben. Die Analyse der Daten erfolgte anhand des Gratifikationskrisen- und Job-Demand-Control-Modells sowie einer Mittelwertberechnung der erhobenen 13 Dimensionen der Arbeitsbedingungen, die nach nominalen organisationalen Kategorien der Arbeitsorganisation unterscheidet.Ergebnisse und Schlussfolgerungen: Die Ergebnisse zeigen, dass psychische Belastungen von Pflegekräften nur unter Berücksichtigung von deren arbeitsorganisatorischen Einbindung und Verortung in der Organisation Krankenhaus sinnvoll verstanden werden können. Es lassen sich eindeutige Effekte daraufhin feststellen, welchem Arbeitszeitmodell Pflegekräfte unterworfen sind, welcher Organisationseinheit und Klinik sie angehören und insbesondere, ob sie eine Führungsposition innehaben oder nicht.