Work-Life-Balance-Maßnahmen: Luxus oder Notwendigkeit?

• Verfasst von: Blahopoulou, Joanna
• Titel: Work-Life-Balance-Maßnahmen: Luxus oder Notwendigkeit?
• Titelzusatz: Organisationale Unterstützung und ihre Auswirkungen
• Verf.angabe: Joanna Blahopoulou
• Ausgabe: 1. Auflage
• Verlagsort: Mering
• Verlag: Rainer Hampp Verlag
• Jahr: 2012
• Umfang: Online-Ressource
• ISBN: 978-3-86618-923-2
• Schlagwörter: (s)Personalpolitik / (s)Work-Life-Balance
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Reproduktion: Druckausg.: Blahopoulou, Joanna, 1984 -: Work-Life-Balance-Maßnahmen: Luxus oder Notwendigkeit?. - München: Hampp, 2012. - X, 258 S
• Reproduktion: Druckausg.:: Blahopoulou, Joanna, 1984 - : Work-Life-Balance-Maßnahmen: Luxus oder Notwendigkeit?
• RVK-Notation: QP 410
• Sach-SW: Work-Life-Balance-Maßnahmen
• Sach-SW: Zufriedenheit
• Sach-SW: Commitment
• Sach-SW: Psychologischer Vertrag
• Sach-SW: perceived organizational support
• Sach-SW: perceived supervisor support
• Sach-SW: Arbeitszufriedenheit
• Sach-SW: Personalpolitik
• Sach-SW: Work-Life-Balance
• K10plus-PPN: 892887966
• K10plus-PPN:
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Abstract

Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen. Luxus oder Notwendigkeit? Um der Antwort auf diese Frage nachzuspüren, zeigt die Verfasserin zunächst, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Einflussfaktoren einer erfolgreichen Synthese von Berufs- und Privatleben vorliegen. Darauf aufbauend legt sie dar, welche Bedeutung die Unterstützung der Organisation und vor allem der Führungskräfte einerseits für die Nutzung von betrieblichen Unterstützungsangeboten und andererseits für die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen und deren langfristige Bindung an die Organisation hat. Zur Überprüfung der einzelnen Fragestellungen wurde eine quantitative Befragung von 830 Fach- und Führungskräften zweier Gesellschaften eines großen Konzerns durchgeführt. Die Befunde bestätigen, welch zentrale Rolle der wahrgenommenen Unterstützung von Seiten der Organisation und der Führungskraft auf positive Auswirkungen betrieblicher Work-Life-Balance-Maßnahmen zukommt. Work-Life-Balance stellt damit nicht nur eine persönliche und individuelle Herausforderung für die Mitarbeiter/innen dar, sondern wird als wichtiges neues Tätigkeitsfeld im Bereich der Personalpsychologie etabliert. Die ausgewogene Verknüpfung von theoretischer Fundierung und neuen empirischen Befunden macht die vorliegende Publikation zu einem wichtigen Baustein der betrieblichen Work-Life-Balance-Forschung. Durch den hohen Praxisbezug empfiehlt sich das Buch auch für Personalreferenten und Work-Life-Balance-Beauftragte sowie für Führungskräfte, die sich ihrer Verantwortung für die Gestaltung einer vereinbarkeitsfördernden Unternehmenskultur bewusst sind.