Der Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk

• Verfasst von: Beer, Albert
• Titel: Der Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk
• Verf.angabe: von Albert Beer
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Gabler
• Jahr: 2014
• Umfang: Online-Ressource (XL, 359 S. 79 Abb, online resource)
• Gesamttitel/Reihe: Information - Organisation - Produktion
• Gesamttitel/Reihe: SpringerLink : Bücher
• Fussnoten: Description based upon print version of record
• ISBN: 978-3-658-06118-0
• DOI: doi:10.1007/978-3-658-06118-0
• Schlagwörter: (s)Supply Chain Management / (s)Netzwerkmanagement / (s)Produktionswirtschaft / (s)Simulation
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Beer, Albert, 19XX - : Der Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk. - Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2014. - XL, 359 S.
• RVK-Notation: QP 530
• Sach-SW: Economics
• Sach-SW: Economics/Management Science
• K10plus-PPN: 1657922553
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
• Lokale URL UB: Zum Volltext

Abstract

Einführung in den Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk -- Entwicklung eines realitätsadäquaten Simulationsmodells -- Quantifizierung der Wirksamkeit von Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt.

Abstract

Der Bullwhip-Effekt belegt einen prominenten Platz auf der Agenda betriebswirtschaftlicher Forschung. Albert Beer trägt zu mehr Realitätsnähe in der Erforschung des Bullwhip-Effektes bei, indem er ein realitätsadäquates Simulationsmodell eines Produktionsnetzwerks vorstellt, das auf einem Realbeispiel basiert. Anschließend bewertet er mithilfe des Simulationsmodells zehn ausgewählte Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt. Dabei gewinnt er mehrere innovative Erkenntnisse: Beispielsweise ist eine limitierte Produktionskapazität entgegen der bisher vorherrschenden Meinung im untersuchten Produktionsnetzwerk keine Ursache für, sondern eine Maßnahme gegen den Bullwhip-Effekt. Der Inhalt Einführung in den Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk Entwicklung eines realitätsadäquaten Simulationsmodells Quantifizierung der Wirksamkeit von Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management Fach- und Führungskräfte im Supply Chain Management Der Autor Dr. Albert Beer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Zelewski am Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen. Er hat langjährige Praxiserfahrung im Supply Chain Management und ist freiberuflicher Unternehmensberater. .