Automobillogistik

• Verfasst von: Göpfert, Ingrid
• Titel: Automobillogistik
• Titelzusatz: Stand und Zukunftstrends
• Mitwirkende: Braun, David
• Mitwirkende: Schulz, Matthias
• Verf.angabe: herausgegeben von Ingrid Göpfert, David Braun, Matthias Schulz
• Ausgabe: 2., akt. u. erw. Aufl. 2013
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Jahr: 2013
• Umfang: Online-Ressource (XXII, 437 S. 121 Abb, digital)
• Gesamttitel/Reihe: SpringerLink : Bücher
• Fussnoten: Includes bibliographical references
• Ang. zum Inhalt: Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; 1 Trends in der Automobillogistik; 1.1 Zukunftsforschung in der Logistik bzw. im Supply Chain Management; 1.2 Herausforderungen und Trends in der Logistik bzw. im Supply Chain Management; 1.3 Ableitung der Trends für die Automobilindustrie; 1.4 Herausforderungen und Trends in der Automobilindustrie; 1.4.1 Weitere Zunahme der Globalisierung; 1.4.2 Steigende Kundenorientierung; 1.4.3 Anhaltender Kostendruck; 1.4.4 Anstieg der Bedeutung von Umweltaspekten; 1.4.5 Hoher Innovationsdruck / Anstieg des Anteils der Elektronikkomponenten im Fahrzeug
• ISBN: 978-3-658-01582-4
• DOI: doi:10.1007/978-3-658-01582-4
• Schlagwörter: (s)Kraftfahrzeugindustrie / (s)Logistik / (s)Supply Chain Management
• Schlagwörter: (s)Kraftfahrzeugindustrie / (s)Logistik / (s)Supply Chain Management
• Datenträger: Online-Ressource
• Dokumenttyp: Aufsatzsammlung
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Automobillogistik. - 2., aktualisierte und erw. Aufl.. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2013. - XXII, 437 S.
• RVK-Notation: QR 524
• Sach-SW: Economics
• Sach-SW: Economics/Management Science
• K10plus-PPN: 1652400532
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
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Abstract

Stand und Zukunft des SCM in der Automobilindustrie -- Innovatives SCM bei der Daimler AG -- Best Practice im SCM bei ThyssenKrupp Automotive Systems -- Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten -- Optimaler Push/Pull-Mix bei der Produktionsplanung und -steuerung mit stabiler Auftragsfolge -- Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferanten-Managementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken -- Entwicklungslinien der Produktionssysteme -- Logistikkostenrisiken bei Fahrzeugneuprojekten der VW AG -- Effiziente Logistik durch Kooperation in der Produktentwicklung -- Variantenmanagement als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung -- Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase am Beispiel des Kaufteilemanagement der AUDI AG -- Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion -- Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie -- Die Kaluga-Rundlaufverkehre der DB Schenker AG -- Zum Konflikt zwischen Cashflow-Management und Versorgungssicherheit aus Logistik-Sicht -- Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik -- Lean Logistics Made by Huppertz -- Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean-Logistics-Projekten -- Komparative Prozessanalyse und -bewertung für die Distributionslogistik am Beispiel der VW AG -- Das DMDC-Konzept von BMW als Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik -- Implikationen der neuen CO2-Gesetzgebung für schwere Nutzfahrzeuge im Fernverkehr -- Elektromobilität und Automobillogistik.

Abstract

Die Automobilwirtschaft spielt eine zentrale Rolle und übernimmt eine Vorreiterfunktion auf dem Gebiet der Logistik. Weitreichende Logistikinnovationen, wie Just-in-Time, Just-in-Sequence oder die Einführung der Kanban-Produktionssteuerung, haben ihren Ausgangspunkt in der Automobilindustrie. Nach ihrer erfolgreichen Etablierung in der Automobilproduktion sind diese und weitere innovative Logistiklösungen zu internationalen Standards in nahezu jeder Wirtschaftsbranche geworden. Die aktuellen Herausforderungen, vor denen die Automobilwirtschaft steht, lassen auch in Zukunft viel Neues für die Logistik erwarten. Dieses Buch zeigt anhand anschaulicher Beispiele und Fallstudien die wichtigsten Zukunftstrends in der Logistik, im Supply Chain Management sowie in der Automobilwirtschaft. Es bietet zahlreiche Einblicke und Anregungen für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen zur ganzheitlichen Planung und Steuerung von Supply Chains sowie zu den Themen Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Ersatzteillogistik. Die 2. Auflage wurde um sieben Beiträge zu aktuellen Themenbereichen wie Elektromobilität und Nutzfahrzeugemission sowie zu Best Practices erweitert. Die Zielgruppen Vorstände, Geschäftsführer, Manager für Logistik und Supply Chain Management in Industrie, Handel und Dienstleistung Studenten und Dozenten der Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften, insbesondere Logistik, an Universitäten, Hochschulen und Akademien Die Herausgeber Univ.-Prof. Dr. Ingrid Göpfert ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik an der Philipps-Universität Marburg. Dr. David Braun ist Projektleiter Supply Chain Development bei der ThyssenKrupp Presta AG. Dipl.-Wirt.-Ing. Matthias Schulz ist Doktorand am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik an der Philipps-Universität Marburg.