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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Przeworski, Gregor Maximilian   i
Titel:Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen
Titelzusatz:Ursachen und Lösungsansätze im Change Management
Verf.angabe:Gregor Maximilian Przeworski
Ausgabe:1. Auflage
Verlagsort:Hamburg
Verlag:Diplomica Verlag GmbH
Jahr:2012
Umfang:Online-Ressource
Fussnoten:Description based upon print version of record
ISBN:978-3-8428-1386-1
 3-8428-6386-1
 978-3-8428-6386-6
Abstract:Die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Anpassung von Unternehmen an die ständig wechselnden wirtschaftlichen, sozialen, politischen und kulturellen Bedingungen ist aktueller denn je. Die weltumspannende Mobilität von Menschen und Waren und die grenzenlose Verfügbarkeit von Kapital und Wissen haben zu einer globalen Wettbewerbssituation geführt, in der Waren und Dienstleistungen in einem Maße austauschbar geworden sind, dass diejenigen Unternehmen, die nur auf "bewährten" Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen beharren, in ihrer Existenz gefährdet sind. Weltweite Synergieeffekte und Wertschöpfungsprozesse sowie eine allgemeine gesellschaftliche Transformation machen allumfassende, ganzheitliche und langfristige Wandelprojekte in Unternehmen unumgänglich. Im globalen Wettbewerb kann sich nur behaupten, wer bereit und fähig ist, diesen Anpassungsprozess schnell und kontinuierlich zu vollziehen. Das Ziel, sich von anderen Unternehmen abzuheben und "besser" zu sein, lässt sich heute nicht mehr allein durch die Anwendung rein betriebswirtschaftlicher Methoden realisieren, sondern wird immer stärker durch die aktive Beeinflussung der "Unternehmenskultur" beeinflusst. In der vorliegenden Studie werden die Widerstände gegen den Kulturwandel in Unternehmen untersucht, ihre Ursachen benannt sowie Lösungsansätze zur Überwindung der Widerstände aufgezeigt. Es soll dargestellt werden, welche Widerstände speziell während eines Veränderungsprozesses der Unternehmenskultur auftreten können und wie Lösungsansätze aussehen könnten. Als Theorie-Bezugspunkt zur Überwindung der Widerstände dienen dabei Kotter/Schlesingers bekannte "Six Change Approaches", die daraufhin überprüft werden, ob sie sich im praktischen Umgang mit den Widerständen gegen den Unternehmenskulturwandel anwenden lassen.
URL:Volltext: https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIPL__978384281386179
 Inhaltsverzeichnis: http://d-nb.info/1015273742/04
 Inhaltstext: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3882305&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen: Ursachen und Lösungsansätze im Change Management
Sach-SW:Change Management
 Unternehmenskultur
 Corporate Culture
 Kotter
 Schlesinger
 Widerstände
 Six Change Approaches
K10plus-PPN:1655431285
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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