Reinventing organizations

• Verfasst von: Laloux, Frédéric [VerfasserIn]
• Titel: Reinventing organizations
• Titelzusatz: ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
• Mitwirkende: Kauschke, Mike [ÜbersetzerIn]
• Werktitel: Reinventing organisations
• Verf.angabe: von Frederic Laloux ; aus dem Englischen übersetzt von Mike Kauschke
• Verlagsort: München
• Verlag: Verlag Franz Vahlen
• E-Jahr: 2015
• Jahr: [2015]
• Umfang: VIII, 356 Seiten
• Illustrationen: Illustrationen
• Format: 24 cm
• Fussnoten: Abweichende Schreibweise des Hauptsacht.: Reinventing organizations. - Text dt
• ISBN: 3-8006-4913-6
• ISBN: 978-3-8006-4913-6
• Schlagwörter: (s)Organisationsentwicklung
• Schlagwörter: (s)Organisationsmodell
• Schlagwörter: (s)Organisationsmodell / (s)Organisationswandel
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Laloux, Frédéric: Reinventing Organizations. - München : Verlag Franz Vahlen, 2015. - 1 Online-Ressource (VIII, 356 Seiten)
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Laloux, Frédéric: Reinventing Organizations. - München : Verlag Franz Vahlen, 2015. - 1 Online-Ressource (VIII, 356 Seiten)
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Laloux, Frédéric: Reinventing organizations. - München : Verlag Franz Vahlen, 2015. - 1 Online-Ressource (VIII, 356 Seiten)
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Laloux, Frédéric: Reinventing Organizations. - München : Franz Vahlen, 2015. - 1 Online-Ressource (VIII, 356 Seiten)
• RVK-Notation: MS 5650
• RVK-Notation: CW 4500
• RVK-Notation: QP 340
• Sach-SW: Organisationsentwicklung
• K10plus-PPN: 1611386233

Abstract

Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung IBM ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen IBM ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation. Frederic Laloux ist auch aufgrund dieses Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Er war Associate Partner bei McKinsey & Company und hält einen MBA vom INSEAD.(Verlagstext)