Holacracy

• Verfasst von: Robertson, Brian J. [VerfasserIn]
• Titel: Holacracy
• Titelzusatz: ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt
• Mitwirkende: Kauschke, Mike [ÜbersetzerIn]
• Institutionen: Verlag Franz Vahlen [Verlag]
• Werktitel: Holacracy$dthe new way to achieve success by distributing authority
• Verf.angabe: von Brian J. Robertson ; aus dem Amerikanischen übersetzt von Mike Kauschke
• Verlagsort: München
• Verlag: Verlag Franz Vahlen
• E-Jahr: 2016
• Jahr: [2016]
• Umfang: XIII, 205 Seiten
• Illustrationen: Illustrationen
• Format: 24 cm
• ISBN: 3-8006-5087-8
• ISBN: 978-3-8006-5087-3
• Schlagwörter: (s)Unternehmensentwicklung / (s)Organisationsgestaltung / (s)Mitarbeiter / (s)Selbstverantwortung
• Schlagwörter: (s)Management
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Robertson, Brian J.: Holacracy. - München : Verlag Franz Vahlen, 2016. - 1 Online-Ressource (209 Seiten)
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Robertson, Brian J.: Holacracy. - München : Verlag Franz Vahlen, 2016. - 1 Online-Ressource (XIII, 205 Seiten)
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Online-Ausgabe: Robertson, Brian J.: Holacracy. - 1st ed.. - München : Verlag Franz Vahlen, 2016. - 1 Online-Ressource (XIII, 205 Seiten)
• RVK-Notation: QP 343
• Sach-SW: Selbstverantwortung
• Sach-SW: Organisationsgestaltung
• Sach-SW: Mitarbeiter
• Sach-SW: Unternehmensentwicklung
• K10plus-PPN: 829412344

Abstract

Sie haben noch nichts von Holacracy gehört? Das wird sich ändern. Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolutionäre neue System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden können. In der heutigen Geschäftswelt verändern sich die Bedingungen minütlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten dafür qualifiziert sind, auf Veränderungen zu reagieren, nicht die Autorität dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von Führungskräften in Stein gemeisselt wurden, wobei "Vorhersagen-und-Kontrollieren" als Schlüssel zu effektivem Management verstanden wird. Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale Agilität und Flexibilität erreicht werden. Denken Sie, das hört sich wie Chaos an? Es ist genau das Gegenteil! Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt. Das Ergebnis ist: - effiziente Kommunikation, effektive Meetings, - weniger Bürokratie und Hindernisse sowie - klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen. In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schiefläuft und gibt Ihnen die nötigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, dramatisch zu verbessern.(Verlagstext)