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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Burmeister, Michael [VerfasserIn]   i
Titel:Navigationssystem Werteorientierung in der Mitarbeiterführung
Titelzusatz:Subjektivierung der Werte
Verf.angabe:Michael Burmeister
Verlagsort:Wiesbaden
Verlag:Springer
E-Jahr:2019
Jahr:[2019]
Umfang:1 Online-Ressource (XI, 69 Seiten)
Illustrationen:Illustrationen, Diagramme
Gesamttitel/Reihe:essentials
 Springer eBook Collection
 SpringerLink : Bücher
ISBN:978-3-658-23063-0
Abstract:Dieses essential befasst sich mit der Einbeziehung der menschlichen Werte in die Management- und Führungsinstrumente. Michael Burmeister bietet Lösungen, um die Bereitschaft der Mitarbeiter, Verantwortung im Arbeitsprozess zu übernehmen, wiederherzustellen. Der Autor macht deutlich, dass hierfür ein Umdenken in der Mitarbeitersteuerung besonders wichtig ist. Um Leitungsaufgaben erfolgreich erfüllen zu können, brauchen Führungskräfte heute eine vitale Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern, die sie mithilfe des „Navigationssystems Werteorientierung“ generationsübergreifend herstellen und pflegen können. Der Inhalt Werteorientierung und ihre sechs unterschiedlichen Definitionen Die Beschreibung der vierzehn menschlichen Werte Werteorientierung in der Teamentwicklung - Praxisbeispiel Phasen der Teamentwicklung Die sieben Führungsinstrumente in der Anwendung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Ingenieur des Maschinenbaus und der Elektrotechnik sowie der BWL Praktizierende Fach-und Führungskräfte in Unternehmen, Kliniken und dem Sozialwesen, Nachwuchsführungskräfte, in der Teamentwicklung Tätige Der Autor Michael Burmeister fördert die werteorientierte Personalentwicklung in Unternehmen, Kliniken und in Einrichtungen des Sozialwesens von der Teamentwicklung über die Nachwuchsführungskräfteentwicklung, die Wiedereingliederung von Burnout Mitarbeitern, das Coaching von Führungskräften, die Lehrsupervision und Supervision sowie die Mediation und das Konfliktmanagement
 Werteorientierung und ihre sechs unterschiedlichen Definitionen -- Die Beschreibung der vierzehn menschlichen Werte -- Werteorientierung in der Teamentwicklung - Praxisbeispiel -- Phasen der Teamentwicklung -- Die sieben Führungsinstrumente in der Anwendung
DOI:doi:10.1007/978-3-658-23063-0
URL:Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-23063-0
 Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23063-0
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23063-0
Schlagwörter:(s)Führung   i / (s)Wertorientierung   i
Datenträger:Online-Ressource
Dokumenttyp:Ratgeber
Sprache:ger
(Gesamttitel):Springer eBook Collection. Psychology
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
 Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Burmeister, Michael: Navigationssystem Werteorientierung in der Mitarbeiterführung. - Wiesbaden : Springer, 2019. - XI, 69 Seiten
Sach-SW:Leadership
 Psychology
K10plus-PPN:1030107033
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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