Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie

• Verfasst von: Lindemann, Holger [VerfasserIn]
• Titel: Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie
• Titelzusatz: ein Lehr-, Lern- und Arbeitsbuch für Ausbildung und Praxis
• Verf.angabe: Holger Lindemann
• Ausgabe: 2., erweiterte Auflage
• Verlagsort: Göttingen
• Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
• E-Jahr: 2020
• Jahr: [2020]
• Umfang: 1 Online-Ressource (489 Seiten)
• Illustrationen: Illustrationen
• Fussnoten: Description based on publisher supplied metadata and other sources
• ISBN: 978-3-647-45139-8
• Schlagwörter: (s)Systemische Beratung / (s)Systemische Therapie / (s)Coaching / (s)Supervision / (s)Gesprächsführung
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Lindemann, Holger, 1970 - : Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie. - 2., erweiterte Auflage. - Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2020. - 489 Seiten
• RVK-Notation: CU 8010
• Sach-SW: Electronic books
• K10plus-PPN: 1699731071
• K10plus-PPN:
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• Lokale URL UB: Zum Volltext

Abstract

Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort -- 1 Einleitung -- 1.1 Prozess- und Fachorientierung -- 1.2 Die Ziele des Buches -- 1.3 Der Aufbau des Buches -- 1.4 Die Entstehung des Buches -- 1.5 Die Zielgruppe des Buches -- 2 Grundlagen und Definitionen -- 2.1 Formen der Gesprächsführung und Beratung -- 2.1.1 Was ist Gesprächsführung? Was ist Beratung? -- 2.1.2 Zielbestimmung und Führung in der Beratung -- 2.1.3 Beratung als »Komplementärberatung« -- 2.1.4 Unterschiede zwischen verschiedenen Beratungsformaten -- 2.1.5 Was muss ich bei der Gesprächsführung in den verschiedenen Beratungsformaten beachten? -- 2.1.6 Grundhaltungen systemischer Gesprächsführung -- 2.1.7 Das Auftragsdreieck -- 2.2 Systemisches Denken und Lösungsorientierung -- 2.2.1 Was ist ein »System«? -- 2.2.2 Systembeschreibung als subjektiver Ausdruck -- 2.2.3 Systembeschreibung als Einigungsprozess -- 2.2.4 Was ist »systemisch«? -- 2.2.5 Was ist »Lösungsorientierung«? -- 2.3 Systemisch-lösungsorientierte Beratung als Prozess der Perspektivenerkundung und -erweiterung -- 2.3.1 Problemperspektiven und Lösungsperspektiven -- 2.3.2 Lösungswege der Beratung -- 2.3.3 Die beraterische Beziehung: Rapport, Joining, Pacing und Leading -- 2.3.4 Anmerkungen zu systemischen Techniken, Modellen und Methoden in der Beratung -- 3 Die Basistechniken -- 3.1 Das Gegenüber zum Reden einladen -- 3.1.1 Spiegeln -- 3.1.2 »Was noch?« -- 3.1.3 Pausen und Schweigen -- 3.1.4 Aktives Zuhören, Cheerleading und Komplimente -- 3.1.5 Aktives Zuschauen und Körpersprache -- 3.1.6 Negative Gesprächssignale -- 3.2 Gesprächsbeiträge zusammenfassen und ordnen -- 3.2.1 Paraphrasieren -- 3.2.2 Lösungsorientiertes Paraphrasieren -- 3.2.3 Visualisieren und Clustern -- 3.2.4 Brainstorming -- 3.2.5 Mindmapping -- 3.3 Gesprächsbeiträge leisten -- 3.3.1 Ich-Botschaften.