Werteorientierte Organisationsentwicklung in Polizei und Behörden

• Verfasst von: Köppe, Stephen [VerfasserIn]
• Titel: Werteorientierte Organisationsentwicklung in Polizei und Behörden
• Titelzusatz: den Generationen- und Wertewandel als lernende Organisation erfolgreich gestalten
• Verf.angabe: Stephen Köppe
• Verlagsort: Wiesbaden
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden, Imprint: Springer Gabler
• E-Jahr: 2024
• Jahr: [2024]
• Umfang: 1 Online-Ressource (XX, 103 Seiten)
• Illustrationen: Illustrationen, Diagramme
• ISBN: 978-3-658-45652-8
• DOI: doi:10.1007/978-3-658-45652-8
• Datenträger: Online-Ressource
• Sprache: ger
• Bibliogr. Hinweis: Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Köppe, Stephen: Werteorientierte Organisationsentwicklung in Polizei und Behörden. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2024. - XV, 103 Seiten
• Sach-SW: Demografischer Wandel Polizei
• Sach-SW: Transformation in der Polizei
• Sach-SW: Generationen in der Polizei
• Sach-SW: Best-Practice Berliner Polizei
• Sach-SW: Werteorientierte Organisationsentwicklung
• Sach-SW: Die Polizei als lernende Organisation
• Sach-SW: Generation Z Polizei Behörden
• Sach-SW: Millenias Generation Y Polizei Behörden
• Sach-SW: Fachkräftemangel Polizei Behörden
• Sach-SW: Generation Babyboomer Polizei Behörde
• Sach-SW: Öffentlicher Dienst Werte
• K10plus-PPN: 1905073690
• K10plus-PPN:
  Universitätsbibliothek
• Lokale URL UB: Zum Volltext

Abstract

1. Einführung -- 2. Organisation und Führung in Polizei und Behörden -- 3. Der Generationen- und Wertewandel in Polizei und Behörden -- 4. Grundlagen der Organisationsentwicklung -- 5. Werteorientierte Organisationsentwicklung – Herausforderungen für Organisation und Führung -- 6. Zwischenfazit und Reflexion -- 7. Quantitative Studie zu Wertehaltungen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Kontext der Transformation -- 8. Best Practice – Die konzeptionelle Umsetzung einer werteorientierten Organisationsentwicklung im Generationen- und Wertewandel -- 9. Fazit und Ausblick.

Abstract

Das Buch beschreibt die Herausforderungen des Generationen- und Wertewandels für Polizei und Behörden sowie die tiefgreifenden Veränderungen für deren Organisation. Mit dem Eintritt junger Menschen in den öffentlichen Dienst geht ein grundlegender Wandel der Arbeitskultur und -strukturen einher. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, bedarf es einer kontinuierlichen und werteorientierten Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation. Die Bereitschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften, bestehende Strukturen in Frage zu stellen und Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, spielt dabei eine entscheidende Rolle. Wie lässt sich ein offener Diskurs über Werte gestalten und wie können notwendige Veränderungen nachhaltig in die Verwaltungsstrukturen integriert werden? Stephen Köppe stellt die theoretischen Grundlagen einer werteorientierten Organisationsentwicklung vor und zeigt, wie diese im Verwaltungskontext eingeordnet werden können. In einer umfassenden Studie in einer Berliner Polizeidirektion untersuchte er die Haltung von Mitarbeitenden und Führungskräften und nimmt die unterschiedlichen Perspektiven der Generationen auf das Thema in den Blick – von „Babyboomern“ über die Generationen „X“ zu „Y“ und „Z“. Ein praxisnahes Buch für alle, die den Weg zu einer lernenden Organisation in der Polizei und im öffentlichen Dienst aktiv mitgestalten wollen. Der Autor Stephen Köppe ist langjährige Führungskraft bei der Polizei Berlin und Lehrkraft für besondere Aufgaben an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin im Fachbereich 5 Polizei- und Sicherheitsmanagement. Er berät die Polizei Berlin sowie die Polizei Brandenburg in ihren behördeninternen Werteentwicklungsprojekten zu Fragen einer werteorientierten Führungs- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus leitet er in der Gewerkschaft der Polizei das Projekt „Zukunftswerkstatt GdP Berlin“ und fungiert als Berater zu Fragen polizeigewerkschaftlicher Organisationsentwicklung.